Schulung „MA-Gespräche und Zielvereinbarungen“

Inhalte/ Themen und Ziele:

• Ziel und Inhalt des Mitarbeitergesprächs
• Bindung an das Unternehmen und die Auswirkungen
• Gesprächsführung - Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument (Aufbau, Phasen, aktive Gestaltung, Fragetechniken, Grundregeln der Kommunikation, Körpersprache)
• Motivation und Führung durch Zielvereinbarungen
• Praxisübungen (Durchführen von verschiedenen Gesprächssituationen), Arbeit an konkreten Fragen und Fällen aus der Gruppe

Wir setzen voraus, dass Sie das AWO-Instrument „Mitarbeiter-Gespräch“ kennen (QM) durch Ihre Einarbeitung.

Ziele:

• Sie lernen Führungstechniken und -instrumente praktisch anzuwenden in Ihrem Führungsalltag.
• Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und Wirkung als Führungskraft.
• Sie können eigene Themen/ Fragen einbringen und die Erfahrungen der Gruppe sowie der Dozentin nutzen.

Zielgruppe/Teilnahmevoraussetzung

• Einrichtungsleitungen (EL), GB-Leitungen

• Abteilungsleitungen (AL), z.B. PDL, L-SD

• Teilnehmende am FFP
• geeignet für neue Leitungen sowie für Erfahrene zur Auffrischung und zum Austausch

Teilnehmerzahl: max. 12

Dozentin:

Christel Böwer - Dipl.-Kauffrau, bc&t business-consulting & training